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　　12月17日上午，項目組就如何做好方洋集團在建工程歲末年初的安全管理工作召開專題會議，集團安環(huán)部負責人參加了會議。 

　　針對在建工程冬季和歲末年初的安全管理，安環(huán)部負責人提出具體要求。一是集中開展專項檢查。12月底前開展一次建筑工地人員集中居住場所安全隱患專項檢查（宿舍、廚房、餐廳等），項目組要提前編制好專項檢查方案。二是安全監(jiān)管重點。日常安全檢查范圍包括施工區(qū)域、生活區(qū)域的消防管理，進一步加強危大、超危大工程等重大風險源安全管控。嚴格檢查三方管理主體在崗情況，總監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場每月不少于22天，項目經(jīng)理每月常駐現(xiàn)場時間不得少于24天。三是做好項目資料的管理。項目組內外業(yè)人員編寫的安全日報、周報要認真、嚴謹、細致，內業(yè)人員要做好安全隱患的督促整改及臺賬資料統(tǒng)計、閉環(huán)工作。項目組的每位成員都要了解安全監(jiān)管項目的概況、施工進度、現(xiàn)場存在的危險源等。項目組要做好在建工程階段性的月度、年度安全監(jiān)管工作總結。 

　　下午，項目組對江蘇方洋水務有限公司的徐圩新區(qū)高鹽廢水處理（實驗樓）工程、徐圩新區(qū)石化園區(qū)給水管線工程的施工現(xiàn)場安全管理情況進行復查和巡查。 

　　今日共檢查2個在建項目（房屋建筑工程1項，市政公用工程1項），簽發(fā)《安全隱患限期整改通知書》1份，提出整改意見3條。具體檢查情況及檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患情況描述如下：