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信息來源： 發(fā)布日期：2021-01-08 00:00:00 點擊量:11397
2021年1月6日，項目組配合安環(huán)部對連云港徐圩港口投資集團有限公司安全資料和二港池129泊位項目安全資料進行幫扶指導(dǎo)。
一、港投公司安全資料情況
上午，集團安環(huán)部和項目組到港投公司進行了安全資料幫扶指導(dǎo)。港投公司安環(huán)部陳楠部長向項目組介紹了公司安全生產(chǎn)主體責任落實、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員配置、隱患排查與治理、2020年公司安全生產(chǎn)運行情況，以及一年來公司在落實安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)管理水平等方面所采取的措施。隨后，項目組詳細詢問了安環(huán)部對公司項目的日常安全管理情況，并對公司的安全生產(chǎn)臺賬、安全崗位責任制、安全管理制度、隱患排查與整改等相關(guān)記錄進行檢查。項目組肯定了港投公司在安全生產(chǎn)資料方面所做的工作，但也指出了某些細節(jié)上的不足：
1.公司安全管理組織架構(gòu)不清晰。
2.公司安全管理體系不健全，工程部與安環(huán)部職責交叉，管理流程運行不順暢。
3.未完善公司安全管理相關(guān)制度，管理人員崗位職責不完善、不明確。
4.安全生產(chǎn)管理人員嚴重缺失，一人身兼多個項目的安全生產(chǎn)管理工作。
項目組建議：
1.完善公司安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)管理制度，明確各自的崗位職責，理順安全生產(chǎn)管理流程，建立網(wǎng)格化管理模式，細化安全生產(chǎn)管理措施。
2.加強日常巡查，落實專項安全檢查，吸取多方安全管理優(yōu)勢，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理能力。
二、二港池129泊位項目安全資料
下午，項目組對二港池129泊位項目進行了安全生產(chǎn)檢查并對安全資料作出指導(dǎo)。港投公司副總經(jīng)理龐訓(xùn)宇、安環(huán)部部長陳楠及相關(guān)人員參與檢查。
項目組主要檢查了二港池129泊位項目的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況、三級安全教育培訓(xùn)、外包單位資質(zhì)、班前安全技術(shù)交底等相應(yīng)的安全管理資料。通過檢查，項目組發(fā)現(xiàn)該項目的安全資料存在以下問題：
1.安全技術(shù)交底，交底人沒有簽字確認。
2.項目部沒有提供施工專項方案。
3.沒有提供特種作業(yè)人員和特種設(shè)備登記臺賬。
4.部分特種作業(yè)人員證件過期。
5.安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)無記錄。
6.沒有提供安全生產(chǎn)管理人員下發(fā)的安全隱患整改通知單。
7.安全生產(chǎn)管理資料落款填寫錯誤。
項目組建議：
1.建立健全項目部組織架構(gòu)。
2.編制的各種專項施工方案應(yīng)按流程進行審批。
3.建立重大危險源清單及危險源匯總表。
4.建立健全安全技術(shù)交底等規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5.制定各種危險源的防控措施，并明確責任人。
6.要編制季節(jié)性的安全生產(chǎn)檢查方案。
7.要編制應(yīng)急救援預(yù)案和消防安全應(yīng)急救援預(yù)案，并要有應(yīng)急演練記錄。
幫扶指導(dǎo)工作結(jié)束后，龐總表示，港投公司雖然非常重視安全生產(chǎn)工作，但很多時候由于缺乏專業(yè)知識，只能憑借著外部力量進行安全管理，這次第三方安全專家為我們提供專業(yè)幫扶指導(dǎo)，為我們今后進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理指明了方向，對此我們深表感激。下一步，我們根據(jù)項目實際情況，抓好項目安全生產(chǎn)管理和資料及安全隱患的排查治理工作，進一步提高安全管理水平，確保各項安全工作有序推進。
三、重大安全危險告知
受北方強冷空氣影響，6-9日我市將面臨極寒天氣，最低氣溫降至-15℃。6日中午前后到7日白天將出現(xiàn)陸上5～7級、沿海海面8～10級偏北大風(fēng)。
項目組建議：
1.港投公司安環(huán)部要及時告知各安全生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工現(xiàn)場做好防凍、防風(fēng)、防滑、防高處墜落、防中毒、防積水、防積雪、防火等管理措施。
2.加強從業(yè)人員冬季施工的御寒工作，及時清除積水、積雪、結(jié)冰。
3.做好危大工程的監(jiān)督檢查工作。
4.組織對施工現(xiàn)場、生活區(qū)臨時用電的檢查工作，嚴禁私接亂拉。禁止使用大功率電器、炭火進行取暖。