信息來源：江蘇方洋集團有限公司 發(fā)布日期：2023-09-01 16:26:42 點擊量:28987
為進一步規(guī)范集團及各子公司采購及造價條線管理工作，及時掌握采購相關制度規(guī)范修訂情況，提升條線管理人員的專業(yè)能力，集團合同管理部于8月30日下午組織開展“方洋集團采購制度修訂宣貫及造價條線培訓”。各子公司采購管理、造價管理相關人員共計40人參加培訓。
合同管理部結合《江蘇省招標投標條例》等上位法律法規(guī)及集團采購內(nèi)控管理要求，對《徐圩新區(qū)國有資金采購活動操作規(guī)則》《方洋集團采購管理辦法》《方洋集團經(jīng)營性項目供應商管理辦法》等5項制度修訂情況進行了解讀和宣貫，對各子公司二季度合同履行總體情況和異常問題進行通報，并提出應對措施及后續(xù)管理建議。同時，開展了工程造價條線培訓，以案例形式講解了工程量清單編制常見問題及注意事項，梳理總結風險點及管理經(jīng)驗。會議還針對子公司經(jīng)營性采購管理實際問題開展了交流討論。
會議強調(diào)，針對加強采購及造價條線管理工作，一是要嚴格貫徹執(zhí)行新區(qū)和集團采購內(nèi)控制度，加強對采購活動全過程各個環(huán)節(jié)的管控；二是要將工程量清單編制做實、做細、做深、做透，從源頭上規(guī)避各類采購風險，實現(xiàn)高效、合規(guī)、陽光采購，提升工作效率，有效降低企業(yè)采購成本。